开业不到两个月综合RevPAR超400元连锁经济改造柏曼酒店业绩持续提升
“存量改造”在近两年已经成为酒店行业的一个热词，这也是继“品牌下沉”后的又一发展红海，柏曼酒店作为东呈集团旗下的中档酒店品牌，也一直聚焦于这个赛道。如今，柏曼品牌的精准改造实力正在市场中不断被验证。就如柏曼酒店广州花都文旅城店凭借柏曼品牌精准的改造方案和卓越的运营能力收获亮眼的业绩表现，开业不到两个月，多日综合单房收益高达460元，综合出租率更是一度突破110%，3月当期综合单房收益超400元。
精准改造老旧产品，精细化提升住客体验
据了解，该店是由连锁经济型酒店改造而来，在改造过程中，始终坚持“精准改造”的策略，通过模块化改造和灵活的产品方案，酒店用时3个月左右完成了从老旧物业到中档酒店的转变。酒店对客房睡眠区、大堂及走廊进行了焕新升级，不仅优化了空间设计，还点对点更新已经降质、陈旧的产品，极大提升了住客的舒适度和体验感。例如，客房背景墙保留了部分原酒店的床头板，通过更新墙纸改善空间的质感。这也就是柏曼酒店所强调的，持续把控合理的酒店残值，在保障了住客的体验感的同时，又减少了投入改造的成本，这种“量体裁衣式”的改造模式也将正向反馈映射到酒店的投资回报和住客体验上。
酒店业绩提升明显，品牌持续聚焦中档存改
通过一系列的改造，柏曼酒店广州花都文旅城店的单月综合单房收益提升超220元，实现更快的投资回报周期不再是难题。这一成绩不仅印证了柏曼酒店改造模式的可行性，也为投资人提供了强有力的品牌托底信心。特别是柏曼酒店品牌从去年开始一直在推行的聚焦3-5万的存量酒店改造方案，通过更加精准的项目评估，根据核心必备项、增值选配项等分类帮助存量酒店快速实现分区域改造焕新，为投资人提供更有投资“性价比”的投资方案。
在各大品牌“下场”存改赛道的今天，柏曼酒店的快速发展离不开“以终为始”的投资逻辑，柏曼酒店也正在用更多优秀的案例证明，存量改造不仅是酒店行业的必然趋势，更是实现业绩翻红的黄金赛道，未来发展大有可为。
